Teamarbeit: Effektive Zusammenarbeit macht Freude.
Teamarbeit wird fast überall praktiziert, kaum eine Stellenanzeige, in der nicht Teamfähigkeit gefordert wird. Aber was bedeutet ‚teamfähig’ wirklich? Sind Sie ein Team-Player oder eher ein Einzelkämpfer? Wie ist Ihre Rolle im Team und wie können Sie sie ändern? Sollten Sie das überhaupt tun? Oder suchen Sie Hilfe für ein bereits konfliktbehaftetes Team?
Teamcoaching: Teammitglieder oder Teamleiter wenden sich an die EDER-Beratung, um Antworten auf diese oder ganz andere Fragen zu finden. Im Einzel- oder im Teamcoaching erarbeiten wir Wege zu einer effektiveren Teamarbeit und optimieren die Teamfähigkeit aller Beteiligten.
In einem Coaching decken wir die häufigsten Konfliktursachen auf:
- Unzureichende Kommunikation
- Gegenseitige Abhängigkeit
- Das Gefühl, ungerecht behandelt zu werden
- Rollen-Vielfalt/Rollen-Mehrdeutigkeit aufgrund von Verantwortung
- Wenig Gebrauch von wertschätzender Kritik
- Misstrauen
- Unvereinbare Persönlichkeiten
- Kämpfe um Macht und Einfluss
- Groll, Ärger, Empfindlichkeiten
Wir erarbeiten Möglichkeiten für eine offenere Kommunikation, die allen Teammitgliedern die Zusammenarbeit erleichtert und stärken die Führungskompetenz der Teamleitung.
Es gibt zahlreiche Regeln, mit denen auch Ihre Teamsitzung ein Erfolg wird:
- Redezeitbeschränkung (Eieruhr)
- Auf Gemeinsamem aufbauen, von Unterschieden profitieren
- Konflikte dann, wenn sie auftauchen austragen und lösen – nicht verschleppen.
- Sei ein Teil der Lösung und nicht ein Teil des Problems.
- Das Team braucht jede und jeden!
- Schweigen heißt nicht unbedingt Zustimmung.
Sorgen wir gemeinsam dafür, dass diese Regeln nicht länger theoretisch bleiben, sondern dass es Ihnen leicht fallen wird, sie gelebte Praxis in Ihrem Unternehmen werden zu lassen.
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